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07 2020.09

高效協同促發展 廉潔自律守底線 快三平台八月績效及廉潔文化宣貫會圓滿舉行

  2020年9月5日,快三平台八月績效會議及廉潔文化宣貫會於嘉宏世紀大廈34樓會議室圓滿舉行,集團總裁室領導及各中心、各事業部、各部門負責人近百人出席。

 

  本次會議議程與過去不同,在形式上做出改變,目的是將經營績效以更加務實的方式落到項目上,在會議中達成共識、解決問題,高效推進。會議上半場為8月經營績效考評會,12個項目逐一過會。

 

高效協同促發展 廉潔自律守底線 快三平台八月績效及廉潔文化宣貫會圓滿舉行

 

  會議下半場是以“樹廉政之心,行陽光之路”為主題的嘉宏廉潔文化及製度宣貫會,此次培訓由人力資源中心組織發展部何昕宇經理擔任主講,圍繞嘉宏審計、製度紅線、審計案例、廉政建設四個維度進行全方位宣貫。

 

高效協同促發展 廉潔自律守底線 快三平台八月績效及廉潔文化宣貫會圓滿舉行

 

  隨後,與會人員在集團高級資深副總裁孟賢女士的領諾下莊嚴宣誓,表示將恪守法律法規與公司製度規定,積極踐行“陽光做人,陽光做事,陽光管理”的企業精神,並現場簽署承諾書,為廉潔嘉宏的建設貢獻力量。

 

高效協同促發展 廉潔自律守底線 快三平台八月績效及廉潔文化宣貫會圓滿舉行

 

  會議最後董事長做出重要指示,目前集團正處於高速發展期,切勿觸碰紅線,嘉宏的底線思維很清晰,嘉宏人廉潔自律,恪守職業道德。

 

  接著董事長圍繞2個問題作出重要講話,一是在績效考核中,如何圍繞目標協同高效推進,用怎樣的態度為企業創造更大價值,二是再次明確嘉宏人的使命和任務。董事長指出中高管必須直麵目前企業存在的問題,從內部協作模式、溝通效率、及適配度低影響成果質量受損等方麵做出點評。從信任力、目標認同度、關聯度及決策權、專業力、服務力等多維度通判企業問題,重申嘉宏“相信、簡單、奮鬥、協同、高效”5大核心關鍵詞。董事長表示,嘉宏人要相信公司戰略、相信專業,立足專業,相互補位。必須明確目標、達成交圈共識, 為共識目標溝通、為成果溝通,高標準嚴要求。同時,嘉宏倡導簡單的評判機製,看結果、看價值,切勿把簡單的事複雜化。企業高速發展,付出必不可少,要提高學習力,保持奮鬥激情,真正為個人、為企業創造價值。

 

高效協同促發展 廉潔自律守底線 快三平台八月績效及廉潔文化宣貫會圓滿舉行

 

  最後董事長提出7大具體要求:

  【投資管理中心】要重視投資窗口期,堅定信心,超常規抓住發展重要抓手。對重點城市群加強研究,搶結構性機會,對潛力突出城市重點研判。積極尋找2000億GDP強鄉鎮,走出去,戰略插旗。提高投融能力,培養儲備投融複合人才。

  【產品管理中心】加快標準定製能力,設計要有溢價能力,通過亮點包括健康、智能、個性化配套等有效提升設計溢價。產品思維轉到用戶思維,這點非常關鍵。產品不能自娛自樂,到其他城市拿地複製,風華要保持這種迭代持續能力。產品精裝注重信息掌握、細節的打磨、全麵持續提升產品顏值,這是安身立命之本。
  【成本管理中心】建立成本適配體係,成本管控不等於省錢,無效成本就是最大的浪費。快速拉通成本體係和產品體係之間的適配法則,剛性成本做到極致,品質改善成本要有基調。
  【大經營體係】堅定不動搖地完善和統籌大運營體係,一首抓經營,一手抓體係建設。毫不動搖加強項目精築精工質量安全。
  【營銷管理中心】從業績達成、體係搭建、品牌提升、戰略支持4個維度升級打造。體係就是建標準、明責任、重文化、強考核。建立業績保障機製,任務拆分,指標分解、達成,營銷擔當主責,認購、簽約、回款、費用、客戶全維度業績考核。其次是品牌提升,塑造企業形象價值,品牌讓企業吸引更優秀人才,鍛煉培養梯度人才。有項目品牌度,就有企業品牌度,再到員工榮譽感、滿意度、忠誠度,塑造員工品牌,嘉宏品牌要從營銷這條線塑造。最後營銷要對集團多維度形成戰略支持。投資看未來,營銷看現在,營銷要對企業研判、土地研判、客戶研判、政策和市場全麵研判,風險管控做全麵戰略支持。
  【人力資源中心】全麵加強人力中心建設,圍繞計劃組織,賦能個體,人才保障,效能提升打造全方位嘉宏鐵軍團隊,對助推嘉宏蝶變起重大作用。企業的成功,是人力資源的成功,提倡奮發有為。
  【風險管控】加強集團全麵風險管控,為未來走出去打下堅實基礎。

 

  最後董事長強調接下來至年底時間緊、任務重,嘉宏人必須堅定信念,超常規發揮,為目標“尖叫”加倍奮鬥,創造嘉宏奇跡。路雖遠,行則將至,事雖難,做則必成。一切以夢想為馬,以奮鬥致春天。